为进一步加强医院临床应用管理，保障医疗安全，提高医疗技术水平，3月20日，我院召开医院管理分析及院周会，院领导、中层干部共计120余人参加会议，会议由院长助理王俊主持。
在医院管理分析会上，医务科、质控科等科室分别对《十八项核心制度》《第一批日间手术病种手术操作规范（试行）》《2月份住院病人不合理用药、辅助用药抽检问题》《2月份院感质量分析》、《检验标准质量控制》《2月份财务分析》及相关法律法规进行分析解读培训；通过对核心制度、医疗质量、财务运行等内容的解析，查摆各科室存在问题和不足，要求进一步加强管理，落实责任，本着对患者高度负责的态度，严格落实医疗核心制度，认清形势、加强监管，做到合理检查、合理用药、合理治疗，确保医疗安全与医疗质量。
（图为张永海副院长讲话）
院周会上，副院长张永海传达学习《全省卫生健康财务暨健康扶贫工作电视电话会议》文件及省卫健委党组书记、主任吴捷和党组成员、副主任李秀忠讲话精神。强调财务指导和绩效管理的重要性，要求进一步加强经济运行分析工作、提高绩效管理水平。
