为进一步改善医院工作环境，加强医院内涵建设，改善医疗服务流程和患者就医体验，提升护理工作效能，减少各种浪费，保障护理质量和患者安全，我院护理部于今年3月份，在全院范围内推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为主要内容的7S管理活动，为检验活动成效，推动7S管理工作不断深入，11月8日上午，护理部在四楼学术报告厅举办了2019年7S管理成果汇报会。副院长赵成茂、科教科主任石穆穆、门诊部主任邱春云、返聘老主任刘二军、全体护士长及部分骨干共计50余人参加了会议。会议由护理部主任骆春兰主持。
副院长赵成茂对护理部开展7S管理的工作成效给予了充分肯定，指出7S管理不是一项阶段性任务或活动，而是一项持之以恒的管理理念及方法，希望各科室通过7S管理，优化环境的同时，将7S管理理念内化于心，外化于行，形成一种素养，不断改进，精益求精。
本次活动分为初期动员、自查准备、检查验收及成果汇报四个阶段。汇报会上，21位护士长依次登台分享7S管理经验和体会，并分别从不同层面、不同角度展示了科室自7S管理以来，通过齐心协力在住院诊疗环境、安全管理、服务质量提升、流程优化、厉行节约等方面取得的成效，汇报形式各具特色，内容精彩纷呈。
经过评委现场打分，结合7S现场检查结果，最终评选出6个7S管理优秀科室，分别为特需病房、麻醉手术室、ICU、消化皮肤中医科、内分泌科、胃肠泌尿外科。
护理部主任骆春兰总结讲话指出，各护理单元的7S管理初显成效，但仍存在诸多问题和不足，希望大家通过7S成果展示，汲取优秀科室经验，丰富自身管理，不断增强团队的凝聚力和向心力， 将推行7S管理与护理服务品牌建设、质量提升相结合，做到持之以恒，常抓不懈，保证7S管理活动的持续性和有效性，切实提高全院护理人员的职业素养，推动护理管理水平持续提升。
